Ako usporiadať rodinný podnik: od nápadu k finančnej prosperite



Ak budeme hovoriť o ceste, ktorá vedie k myšlienke modernej ženy vytvoriť rodinný podnik, vo väčšine prípadov začína vnútornej nespokojnosti a neschopnosť plne realizovať ich potenciál na pracovisku.

My všetci majú sklon si myslieť o svojej budúcnosti. Demontáž existujúceho k dnešnému dňu finančnú situáciu. Zvážiť výhody a nevýhody súčasného stavu. A veľmi často sa táto analýza vedie k záveru sklamaním. Niekto si myslí, že nadriadení konfliktu nemôže ospravedlniť žiadny plat niekto chce pridať do svojej práci akási inovácií, ktoré je v rozpore s prijatý do pravidiel spoločnosti a kto hľadá ešte ďalej a uvedomiť si, že jediný spôsob, ako byť skutočne nezávislé a vybudovať solídne finančné zázemie dáva svoj vlastný podnik.

load...

Je potrebné poznamenať, že nenájdete seba sama vo svojich rozhodnutiach. V súčasnej dobe sa stále viac dievčat a žien dáva prednosť práci pre seba, a čo je najdôležitejšie – úspešne vykonaný svoje rozhodnutie v živote. Najmä v prípade výberu len rodinný podnik, budú vaši partneri mať najbližší ľudia: manžela, rodičia, bratia a sestry. A kto môže pomôcť lepšie ako ľudia, ktorým dôverujete implicitne?

Nejaký nápad? Vyjadrený ju!

Rovnako ako u iných inovácií, rodinná firma začína s myšlienkou. A ak vy a vaša rodina sa rozhodli spojiť svoje úsilie, kapitál, zručnosti a odborné zručnosti na dosiahnutie rovnakého cieľa, budete musieť dôkladne pracovať pred začiatkom začatie vlastného podnikania. Najdôležitejšie v prvej fáze bude otázka „Čo robiť?“ A odpoveď nie je tak jednoduché, ako sa zdá na prvý pohľad.

Najprv je potrebné vziať do úvahy, aké zručnosti posadnutý každý z účastníkov na budúcnosť rodinného podniku. Stanú sa vašim hlavným mestom. Yes, no rezervácie nie je tu. Predpokladám, že ste vždy chceli založiť vlastnú firmu, takže móda a vaša rodina nie sú dizajnér alebo krajčír. A ak začnete šiť topánky Pieman a koláče rúra obuvníkom, nič dobrého z toho vzíde. Takže smer podnikania by mal byť vybraný na základe schopností, s výhodou podporená reálne skúsenosti. Konieckoncov, chcete, aby vaša firma prosperovať, a preto je nutné stanoviť reálne ciele. Ale nesmieme myslieť, že má talent cukrár, mali by ste zabudnúť na to a založiť podnik, v nadväznosti na diplom učiteľa. V každom prípade. Ak ste si istí, vo svoje schopnosti – choďte do toho!

Prieskum

V ďalšom kroku – prieskum trhu. Musíte ísť na to s službu alebo produkt, ktorý bude v dopyte, a teda ziskové. Tu, podľa odborníkov, mnoho urobiť zásadnú chybu. Konkrétne sa snaží ponúknuť spotrebiteľovi alebo odberateľ niečo úplne nové. Niet pochýb o tom, inovácie môžu pomôcť, aby sa vaše produkty alebo služby jedinečný a rozoznateľný. Ale! Aby ľudí prijať a pochopiť hodnotu všetkých výhod váš produkt alebo službu, bude to nejaký čas trvať, ale nemožno ho ešte dovoliť. Koniec koncov, váš rodinný podnik doteraz etablovala. Preto optimálnejšie vybrať tovar, ktoré sú v dopyte na trhu, ale aby sa niečo zo seba v ňom.

load...

V tejto fáze sa nie je na škodu poznať skúsenosti z „skúsený“. Praktické rady k tejto téme možno nájsť v literatúre: kniha „Family Business“ Kristiny Dzhons alebo „vedenie rodinného hospodárstva“ SA Reznik môže napovedať na otázky, ktoré nemajú skutočnú skúsenosť s prevádzkovaním rodinný podnik, je veľmi ťažké odpovedať. A napriek tomu, v počiatočnej fáze tohto záväzku bude požadovať od vás a členmi tímu vyššími nákladmi svojich domácich zdrojov. A hlavná vec, ktorú tu – byť schopný podporovať navzájom, pokojne vysporiadať s mätúce okamihy. Koniec koncov, to je teraz položil základ obchodných vzťahov medzi blízkymi priateľmi. A mali by ste sa pokúsiť začať podnikať, takže sa spoločný podnik nebude stať zdrojom konfliktu. Naopak je nutné, aby vaše rodinné putá ešte silnejší a spoľahlivejší.

S celým svetom na povrázku. Hľadáme kapitálu k dosiahnutiu sen

Akékoľvek podnikanie vyžaduje nielen fyzické, mentálne a emocionálne náklady, ale aj investície. Môže to znieť prozaický, ale sen o rodinný podnik musieť vyklopiť. Existuje niekoľko možností a možností.

Začnime s najzreteľnejšie. Ak členovia vašej spoločnej podnikanie bude stáť členmi vašej rodiny, je rozumné zvážiť možnosť majetkovej účasti v počiatočné náklady. To určuje nutnosť východisková suma a delí všetkých účastníkov. Samozrejme, že vlastný kapitál v podniku musí byť správne vykonané. Je možné, že niektorí členovia tímu chcú odstúpiť od prípadu, a preto je potrebné jasne uviesť, ktorá časť peňazí si môžete vziať naraz. Mimochodom, na základe počiatočnej platby budú vypočítané ako percento zisku, na ktorú má každý člen rodinného podniku môžu žiadať. Ale skôr, než zisk je ešte ďaleko, a preto považujeme za druhú možnosť.

Ak ste spolu s manželom alebo sestra brat začať podnikať, ale chcú, aby sa stal jediným vlastníkom rodinného podniku, potom budete musieť vykonať všetky svoje vlastné počiatočný kapitál. Vziať pôžičku, v prípade, že nedochádza k akumulácii. Alebo získať úver pre rozvoj drobného podnikania. A mimochodom, nedávno miestne úrady nevydávajú len také pôžičky, ale aj na stanovenie daňových stimulov a zvýhodnené ceny za reklamu na miestnej televízii. A ak nie je iná možnosť, môžete požiadať o pomoc od miestnych úradov.

Čo je v názve?

Ďalšou dôležitou otázkou v počiatočnej fáze tvorby myšlienky rodinného podniku je identifikovať organizačné formy podniku. Musíte sa rozhodnúť, čo presne to je: ZAO, OOO, SP. A v prípade, že prvých pár dekódovanie neznámych skratiek, snáď len preto, aby deti, druhý bude vyžadovať vysvetlenie.

Mimochodom, je to práve táto forma organizácie podniku (spoločnosť bez právnej subjekt) a je najpoužívanejší a najpopulárnejší, as, prihlásenie ako SP, budete platiť dane v rámci zjednodušeného systému. Daň je vtip, „obchodné žraloky“ – plakať, ale zaplatiť. Takže, je potrebné hneď na začiatku, aby urobili všetko pre to, aby platenie daní čo najmenšie problémy. Zvlášť ak niektorý z vašich rodinných príslušníkov nemajú dobré účtovný a musíte ju najať na boku.

Vertikálne sily, alebo nič osobného

No, tie peniaze sa nachádza myšlienka spĺňa všetky vyššie uvedené požiadavky, obchodný plán je premyslené do najmenšieho detailu. To sa môže zdať ľahké začať do práce, stelesňuje myšlienku, na ktorú tak starostlivo pripravené, a tak tvrdošijne hľadal, prekonať všetky byrokratické prekážky. Ale práve v tú chvíľu, a mal by obzvlášť zvážiť výhody a nevýhody rodinného podniku.

Ak sa spoliehate na základe faktov, a v tomto prípade je len jedna: v počiatočnej fáze, kedy rodinný podnik vyžaduje celkový záväzok, niekedy vytvára značné zisky, tak blízki môžu s pochopením na vzniknuté problémy. Ak chcete pracovať v núdzovom režime a starať sa o prosperitu spoločnej veci. Ale po období tvorby, každý člen tímu by rád získal kvôli tomu, podľa jeho názoru, dividendu. Vo forme zisku, vedúcim postavenie alebo na uspokojenie vlastných ambícií. Sú to práve tieto rozdiely, a môže viesť k zrúteniu vášho podnikania. Ale verte mi, že to nie je desivé. Celosvetovo známa konfrontácia medzi dvoma firemných gigantov Adidas a Puma. Ale to je konfrontácia medzi dva bratia Rudolf a Adolf Dassler, ktorý urobil chybu, a priniesol rodinné problémy v podnikaní. Že ste nemali tieto problémy a nielen stratil, ale aj posilniť rodinné väzby viedli k prosperite rodinného podnikania, musíte sa naučiť byť jemné psychológ a vizionársky vodca. Ekonómovia, okrem iného, ​​sa odporúča dodržiavať niekoľko jednoduchých pravidiel:

  1. Nainštalovať moc vertikálne. Váš podnik musí byť jeden boss. A rodinné väzby nedávajú nikomu právo rodinných príslušníkov voľne sa vysporiadať s pracovníkmi s pozíciou pána. Podriadenosť v obchodnom styku musí byť prítomný. Ale v rovnakej dobe, to by nemalo mať vplyv na vzťahy v rámci rodiny.
  2. Zabezpečené povinnosti. Každý člen vášho tímu by mal robiť presne pole pôsobnosti, ktorá zodpovedá jeho schopnosti alebo sklony. Ale rozdelenie zodpovednosti je nutná vopred. A v správnom tvare. Globálne problémy môžu byť vyriešené s rodinnými príslušníkmi. Ale ak každý „prekvitať“ musíte dostať sa pred všetkých členov tímu, povedie to ku kolapsu podniku. Nerieďte byrokraciu z ničoho, označte právo každého na riešenie aktuálnych problémov a určovať ich vlastný rad problémov, ktorých riešenie si vyžaduje spoločné rokovania.
  3. Podľa využije a odmenu. A dať to presnejšie postavenie nemôže závisieť na stupni príbuzenstva. Po prvé, musíte vziať do úvahy rodinu ako základnú aktívum, váš zlata fondu. Nechajte vzdelanie a kompetencie budú hlavné ukazovatele. No zvýhodňovanie. Kritika, kariérneho postupu, by mala byť podporovaná liečení nestrannosti Sphinx, bez ohľadu na prítomnosť alebo neprítomnosť vzťahu.
  4. vzťah a záväzky službu vyžadujú, ktorým sa v písomnej forme. Ak máte zapojiť svoju rodinu do rodinného podniku, a to najmä v počiatočnej fáze prispievajú jeho podiel na počiatočný kapitál musí byť zdokumentovaná zvážiť výšku náhrady v prípade, že sa niekto rozhodne odstúpiť od prípadu. Existujú rôzne možnosti. Alebo ísť von obchodu, dostane svoju odmenu, alebo ju opustí ju prenášať právo vás kontrolovať. Ale v tomto prípade je potrebné zvážiť o sumu dividend, a zúčtovacie obdobie. Je potrebné diskutovať a dokumentovať obdobie, v ktorom bude investor vrátená jeho vklad.
  5. Týždenný „brainstorming“. V každom prípade, tým či oným spôsobom, tam sú otázky a nezhody. A za účelom ich odhaľovanie v čase a rozhodne prijať pravidlo držať týždenné stretnutia, kde si každý môže vyjadriť svoje problémy. Ste manažérom, a vo vašich rukách len „zdravie“ podniku. Je známe, že je lepšie upozorniť na problémy, než sa vysporiadať s komplikáciami.
  6. Nové nápady. Významnou nevýhodou rodinného podniku je tajomstvo, izolácia. Pokiaľ tento postup nie je nič nové, veľmi skoro svoju firmu priviesť „dusiť“. Pokúsiť sa poučiť zo skúseností iných, použite myšlienky iných ľudí a poučiť sa z chýb druhých. Jeho vždy budete mať čas, aby niektoré z nich.
  7. Pracovné príležitosti pre mladých ľudí. A spoločné majitelia chybou rodinného podniku stáva nemožným kariéry pre mladú generáciu. Spomeňte si na radu o skutky a odmeny, a pokúsiť sa dať príležitosť mladším rodinných príslušníkov voľne sa zaujať pozíciu podľa ich schopností a odborných znalostí a vzdelania, a nie v závislosti na čase pracovať pre vás.

Začatie podnikania spoločne so svojimi blízkymi, zamestnávateľov, okrem obvyklých problémov pre všetkých začiatočníkov, čelia ďalším ťažkostiam. Podľa ekonómov, to sa stáva dôvodom pomalého rozvoja rodinného podniku v našej krajine. Z troch spoločností, rodiny založenej iba jeden prežije. Ale ak sa naučíte nájsť spoločnú reč a čítanie náš článok, budete snažiť, aby sa zabránilo zjavné chyby, váš malý rodinný podnik v priebehu času, môže sa celkom dobre stať obrovské korporácie, prenášané dedičnosťou.

Hlavná vec – nezabudnite, že žiadny zisk nemôže, aby si bola šťastná, keď priniesli nezhôd v rodine. A žiadna spoločnosť nestojí teplé a dôverčivý vzťah medzi rodinou a blízkymi.

load...